“快、准、全”地制定劳动定额,这是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。”
快”是时间上的要求,就是定额的制定应该迅速及时,以满足生产和管理的需要;“准”是质量上的要求,即制定的劳动定额应该先进合理,同时在不同产品、不同车间和工种之间保持水**衡。只有这样,才能使劳动定额在生产和分配中发挥积极的作用;“全”是定额制定范围上的要求,即制定劳动定额应该完整齐全,凡需要和可能制定劳动定额的产品、车间、工种、岗位都要有定额,即使是一些临时性任务,也应该尽可能地制定劳动定额。只有这样,才能使得所有能计算和考核作业量的人员和班组,都实行劳动定额。
制定劳动定额管理**的依据:
(1)企业在制定自己的劳动定额管理**时要以综合管理部门、企业主管部门制定和颁发的劳动定额管理**为依据,遵循它规定的有关原则和要求。综合管理部门和企业主管部门的劳动定额管理**我们在讲述劳动定额管理**的含义时已做了阐述,在此不再赘述。
(2)企业在制定劳动定额管理**时以企业生产发展的实际量为依据,力争做到实事求是,切实可行。
随心一句: 母亲节,送母亲一束红色康乃馨,愿母亲健康交好运;送母亲一束粉色康乃馨,祝母**丽葆青春;送母亲一束白色康乃馨,母爱无边儿感恩。母亲节,愿母亲安康顺心!
随心一句: 后来的我,喜欢把微笑常挂在嘴边,只是想让人知道我很快乐。
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