如何向上级汇报工作 三个技巧帮你完美应对
如何向上级汇报工作
向**汇报工作是每个人都会遇到的日常业务。有些人在工作汇报中表现出色，获得**的认可升职加薪;工作汇报地不好，可能还会受到**的批评。
如何增强汇报工作的艺术性，既完成工作，又赢得**对自己能力的认可呢?今天给大家介绍三个技巧：
技巧一：概括主旨，让**明白“是什么”
1.梳理资料和工作
向**汇报工作之前，应将汇报的工作仔细梳理一下。有文件、材料的，要将大概资料做到心中有数。没有文件材料的，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时说话有理有据。
2.简要汇报主要内容
向**汇报工作时，要用精练的语言概括来龙去脉，让**在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急，对汇报事宜有一个大致了解。
3.提醒关键环节和注意细节
简单汇报后，要向**进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让**有进一步的认识和理解。
汇报工作是许多工作中不可避免的一项，不少人想借此在**面前多多表现，以此得到器重或提拔。那么如何向上级汇报工作呢？怎样向**汇报工作效果才最好呢，下面跟随小编一起来详细了解了解吧~
技巧二：科学汇报，让**明白“为什么”
1.拟定科学方案
汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几条备选方案，供**遴选采纳，充分发挥参谋助手作用。要力戒不明就里式汇报，完全将决策任务推给**，**一问三不知，再研究再汇报，导致汇报效率低下。
2.仔细阐述记录
向**汇报备选方案时，不但要汇报方案的具体内容，也要汇报拟定方案的初衷、根据等，提高汇报的科学性。同时，认真记录**对方案的审批意见，采纳哪一条方案，做了哪些改动，抑或提出新的方案，要全面记录，不要漏掉任何一个细节。
3.修改方案再汇报
根据**的修改意见，做好标注并修改，将修改后的方案再向**做一次简要汇报，重点汇报修改内容，待**认可后具体落实。
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汇报工作是许多工作中不可避免的一项，不少人想借此在**面前多多表现，以此得到器重或提拔。那么如何向上级汇报工作呢？怎样向**汇报工作效果才最好呢，下面跟随小编一起来详细了解了解吧~
技巧三：灵活处理，让**明白“怎么样”
1.事前提醒汇报
有些工作和项目需要**签字同意或是亲自开会，这种情况下，应事前应主动提醒**，好让**了解。如，举办大学生岗前培训班，**要专门讲课，应在讲课前一两天主动提醒**，让**有充足时间准备。
2.阶段中主动汇报
有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，工作会遇到新的情况。这时需要主动向**做出阶段性报告和总结工作，并主动提出下一阶段的工作规划和建议。
3.事后汇报结果
有的工作只需要**同意，不需要**亲自出席，若不及时汇报，**可能不清楚成效如何。这种情况下，待工作结束后要及时向**汇报工作取得的效果，让**掌握最终结果。如，一个项目的开展需要**审批，一定要在结束后做好项目的总结工作和亮点展示。
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