社会愈来愈进步,女性自觉渐强,过去我们视为理所当然的医院生产流程,如今有产妇主导分娩过程的新观念掘起。生产计划书渐渐为产妇采用。不论孕妈妈将来采取何种生产方式,都应了解生产计划书是什么。
生产计划书基本概念
把握书写原则:计划书的文字要简单明确,并考虑医疗团队、家人、孩子的影响。当你写下你希望的计划时,也要考虑若现实状况不允许时,应同意医疗人员採取必要措施。
写计划的时机:与产检人员和你选定的生产医院谈过,充分了解自己与宝宝的健康状况,以及该医院的生产流程后,就可以开始逐项考虑,拟定专属自己的生产计划书。
计划书的内容:每个人都有自己特别在意与较无所谓的项目,因此生产计划书没有固定格式与内容,产妇可视自己的意愿拟定,不一定要将所有项目涵盖进来。
生产计划书包含项目
待产相关项目:是否有助产士陪产。灌肠与否。是否剃**。是否抽血检验。是否内诊确定产程。是否接受催生。胎儿**器的装设与次数。饮食的需求与限制。助产运动。
进入产房之后:自然产或剖腹产。是否需要静脉注射。希望的分娩姿势。是否**活动减轻痛处。是否注射无痛分娩。是否用外力帮助胎儿产出。是否接受会阴切开术。
产后母婴护理:何时以及谁来剪脐带。脐带血储存与否。产后是否立刻让母婴肌肤接触。是否哺喂母乳。母婴同室与否。喂奶时间安排。是否需要哺乳协助。
生产计划书实施现况
妇团积极推动:女性团体积极将生产计划书的概念引进,鼓励孕妇产前积极与医生讨论期望的生产过程,重视产妇的自身意愿。并建议**将生产计划书纳入医院评估项目。
妇产科不看好:妇产科医师普遍认为生产计划书不切实际,无法解决生产过程中面临的突发状况,反而会限制医生的医疗行为,造成医病关系紧张。
孕妇主动出击:尽管生产计划书并非产科院所的制式流程,但已有部分孕妇主动向医生提出讨论,拟出自己的生产计划书,多数医生也秉持著专业给予建议。
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