“五常法”是**何广明教授借鉴**“ 5S“管理法精神,结合**实际创建的现代餐饮优质管理方法,它不仅对餐饮业,而且对各行各行也具有普适性。“常**”将工作所必需的物品数量降低到最低程度,并把它放在一个方便的地方。“常整顿”是:研究如何提高工作效率,采取合适的贮存方法和容器。
“常清洁”是:清洁和检查是由整个**所有成员一起来完成的。每个人都有负责清洁、整理、检查的范围。“常规范”是:以视觉、安全管理和标准化为重点,提高办事效率。“常自律”是:创造一个良好氛围的工作场所,持续地、自觉地执行上述“四常”要求。
随心一句: 生了个带刹车把把的,又多了个嫖客哦!
随心一句: 做人学会圆滑。对不喜欢的人和事面带笑容。是我们必须学会的恶心。
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