跨部门沟通的四大原则是指什么

跨部门沟通的四大原则是沟通前先做好准备、换位思考、开诚布公是最好的对策、不要害怕冲突。

1、沟通前先做好准备：在你跟同事讨论事情之前，先把一些基本问题想清楚，不要毫无准备就去，否则很可能得不到你想要的东西；

2、换位思考：站在别人的角度设身处地地想问题，能将误解和沟通频率不搭的几率降到最低；

3、开诚布公：是最好的对策，工作场合，面对的都是必须要长期共事的同事，凡事开诚布公的讲，不容易产生误会，明白说出你的需求和考虑，并且表达想要协作的意愿，希望共同解决问题的诚心，才能增强彼此的信任；

4、不要害怕冲突：一些刚入职的员工怕提建议会把气氛弄僵，开会时变得沉默寡言，以维持表面的**，殊不知，如果团队在议题的讨论上没有冲突，那么决策的质量和执行力都会低落，你不满意，你不说，你也不干，会议等于没有开，你没有领会**的意思，**也怀疑你做事的能力，所以，工作上有什么不同意见大胆的提，不容易当面解决的会后要大胆的提出来。

有效利用这四大原则，可以帮助我们更好的与其他人进行沟通以及交流，同时还能够有效的促进我们的办公效率，因此能够熟练掌握这些原则，对我们有着非常重要的帮助以及作用。

随心一句： 阳光总在风雨后，没经历挫折的风雨，怎能看到成功的彩虹？

随心一句： 我喜欢温柔，也喜欢温暖，所以我喜欢人类。——《夏目友人帐》

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