情景**力的四个阶段都有什么

1、指挥阶段

指挥阶段一种通过指挥使**完成工作的特点，是很多职业人可能会采用的。即通过下达命令或者指示的方式让**按照指令去办事，最后完成指令上的工作目标。

2、教练阶段

一个管理者，首先应该是个教练，每一位**70%的工作能力实际上是上司在工作当中以教练的方式教给他的。上司如果不能做一个好教练，**就成长不起来。做教练就是通过**性行为，同时也是指挥性的行为来实施、引导**的行为。

3、**阶段

**者对**主要采取**性的行为，并且**的方法就是实际上作为一个绩效伙伴在旁边，不给他答案，也不给他主意，但是告诉他需要改进的地方，为了完成目标，可以考虑别的思路。

4、授权阶段

给自己**一个明确的授权，希望他在授权之后达成一个目标。在做事情的过程当中，完全是发挥他的主动性和积极性，在授权范围完成这件事情。

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