安全目标管理的什么阶段是取得成效的关键环节

安全目标管理的实施阶段是取得成效的关键环节。安全目标管理的实施就是执行者把指标规定的实施细则，措施、**和进度，在生产过程中的运用，具体来说要做好以下几个方面的工作。

首先，建立安全目标分级负责的安全责任制，对企业的各部门、每个职工都有明确规定安全工作的具体任务、职责和权限。

其次，建立安全保证体系。使企业从厂长（经理）到工人，从专职部门到业务部门，从行政科室到政工部门等，各环节的安全管理活动都严密地**在一个**的安全管理系统内。通过这个体系形成一个信息交流网络，加快各层次间信息的收集、处理、传递，使各部门、环节、各层次互相了解，互相促进，推动目标管理顺利而扎实地开展。

第三，建立各级目标管理**。目的是加强本部门对目标管理工作的**，协调和调整上下左右的关系，**本部门对目标管理的实施进行自我检查和自我评价等工作。

第四，建立健全安全检查、事故隐患整改**。以**保体系正常运转。

我感恩身边任何的一个人，纵是无缘，仅有的擦肩而过，或是回眸一笑，都是我人生旅程中的风景，虽不缘深，浅浅来，浅浅去，至少还曾有过，至少来过。

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