高效执行四原则分别是:一、聚焦最重要的目标。二、关注引领性指标。三、坚持激励性记分表。四、建立规律**制。高效执行四原则是一种方法论,主要目的是帮助各类**、团体和个人排除干扰与阻力,并最终达成目标。
高效执行四原则经过15年左右的论证与实验,在141个不同的国家分别进行过尝试和运营,现今已发展成一套成熟的****方法。
高效执行四原则出自《高效能人士的执行4原则》一书,作者共有3位,他们的名字分别是:克里斯·麦克切斯尼、肖恩·柯维和吉姆·霍林。
《高效能人士的执行4原则》这本书曾出现在《华尔街日报》畅销书榜单的首位,得到过诸如史蒂芬·柯维等管理学专家的推荐。
随心一句: 一个人说你错,有可能是他错了,当所有人都说你错的时候,那就很可能是他们都错了吧。
随心一句: 当上司把自己的理想和员工绑在一起时,这通常不叫绑定,而是**。
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