1、建设性沟通:要求管理者掌握沟通技巧,要真正关注对方的需要和感受。
2、*等沟通:首先要意识到两人在沟通中的*等性,其次要注意沟通的语言,不要采用命令式的语言。
3、双向沟通:实现有效的沟通必须让沟通是双向的,主动引导和肯定某些观点是促使对方主动交谈的好方法。
4、持续沟通:能有效缓解沟通的僵硬,卸下对方的戒心,建议采用不是很正式的类似于闲聊的沟通方式。
哪怕十年一瞬匆匆过,就算少年已老去,深情依旧温柔。
本站声明:本站部分文章来自网络,由用户上传分享,如若内容侵犯了您的合法权益,可联系我们进行处理。文章仅供大家学习与参考,不**本站立场。