沟通风格的四种类型

1、封闭型：焦虑和不安全感是封闭型管理者的典型心理，常担心失去工作或职位，并认为维持现状是唯一安全的策略。

2、隐秘型：这类管理者的沟通特征具有单一性和防御性，即一味追求他人的反馈信息，却很少披露自我。猜疑和寻求社会认同是隐秘型管理者的典型心理。

3、盲目型：这类管理者更多地进行自我披露，而忽视反馈的运用，其管理行为具有独断色彩，过分自信是他们的典型心理。

4、开放型：这类管理者既重视自我披露，又注意运用反馈，能在团体中营造出宽容互信的开放气氛。

没有什么能够证明爱情，爱情是孤独的证明。

本站声明：本站部分文章来自网络，由用户上传分享，如若内容侵犯了您的合法权益，可联系我们进行处理。文章仅供大家学习与参考,不**本站立场。

 

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z