企业营运资金管理容易存在哪些问题
营运资金管理也是企业财务管理的一项重要内容，由于企业管理者的知识、思想和经验有限，民营企业在营运资金管理方面往往也存在很多问题。
1。营运资金结构不合理
在营运****的情况下，如果企业盲目扩大固资资产投资规模，就会使企业的长期负债率呈上升趋势，而营运资金占用率会出现下降的现象，这样就会影响企业的正常生产经营活动。
不难看出，营运****会造成企业盈利能力下降，如果企业的营运资金结构长期处于不合理的状态，势必会使企业的资金链断裂，从而增加企业的财务风险。
2。信贷资金比重较大
绝大多数企业主要是通过银行短期借款来进行融资的，这种方式最大的优点是资金比较充足，弹性较强，可随借随还，能在较短的时间内为企业提供足够多的资金。
美中不足的是，资金成本较高，限制条件也比
较多。
实际上，在信贷资金管理上，很多企业容易存在误区，缺乏对营运资金管理进行规划，在扩大企业经营的过程中很容易出现资金筹集与运用不匹配的情况。
3。营运****
要想在最短的时间内发展壮大起来，企业必须要有足够的资金。
然而，在企业经营过程中，由于受到市场经济等诸多因素的影响，绝大多数企业都存在经营资金不足的问题。除国家紧缩货币**等因素会使企业面临经营****问题外，企业如因经营需要而扩大生产规模，也需要大量的固定资产投资。如果企业没有做好投资管理，很容易出现营运****的现象，营运****在一定程度上会制约企业发展规模。
4。营运资金运营效率低
在企业经营过程中，有些企业的营运资金效率比较低，存在流动****速度慢与商业信用使用差距较大的现象。
实际上，企业之所以出现这种现象，一方面是因为对应收账款**得不够严格，导致账面应收账款较大，回收周期较长，呆坏账的发生率也比较大。
企业只重视市场占有率和销售业绩，对应收账款的管理重视度较低，就导致实际现金流不断较少，从而降低营运资金使用效率。
另一方面，因为对市场产品需求把握不够准确，导致产品结构不合理，产品滞销，或生产**协调较差。在企业某个生产环节上原材料积压，使产品账面价值过高，可变现能力差，严重影响着企业流动****速度。
很多很多年后，吴邪也能人前谈笑风生，人后狠辣决绝；解雨臣在衣柜前来来去去，终是取了泛黄的戏装，在四合院的的海棠树下，亲手焚了衣裳；王胖子拍着大肚腩在酒桌笑得开怀，却在卧室捧着云彩的照片痛哭失声；背刀的年轻人在苍茫云海间蓦然回首，却发现身边陪伴的`只有虚无。
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