外勤人员如何管理

1、制定拜访任务，把控拜访过程。规律拜访客户是赢得客户的关键，通过拜访计划、拜访线路和拜访任务的管理可以帮助企业量化管理拜访工作。拜访客户时到店离店均需定位拍照，确保拜访真实性；还可以给不同员工和不同类型客户设置不同的拜访任务，灵活适应各种作业场景，完美实现“拜访八步骤”；

2、采集现场数据，掌控终端动态。管理者及时了解市场一线状况才能掌控市场，销售拜访客户时主动收集客户的销量、库存、铺货SKU和竞品数据，**便可以向管理者提供多个维度的分析报表，实时了解商品铺货率、终端库存量、终端销量

多少个朦胧的黑夜，辗转床头无眠，抚摸仍跳动的脉搏与尚有温热的身体，知道生命没有走到尽头。静听**的窗外，被沉重**即将散架的破车嘎吱声，与正在为生计劳碌而辛苦的人的叹息声。眺望朦胧的星空，悬挂的半轮弦月与零星点点，总会撑开一些思绪，那些快乐的，忧伤的，都像日历一样在记忆中翻开。我知道，总有一天那只天堂鸟将带我而去，那只闪耀着一点微弱光芒的星，就是我的托身。

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