所谓“对标”,就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至**的一种流行选择。而对表就是抓落实,确保各项**落到实处、见到实效。
对标分析又叫标杆管理(benchmarking),也称基准管理。是指一个**瞄准一个比其绩效更高的**进行比较,以便取得更好的绩效,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,**创新和流程再造的过程。
春雨,似春姑娘纺出线,轻轻地落到地上,沙沙沙,沙沙沙。
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