员工士气分为两种,一是积极的、向上的精神状态,二是消极的、低落的精神状态。
一、造成士气低落的原因
1、**过严,没有工作地位。
2、缺乏工作沟通,缺乏工作认可的回馈。
3、非公*的对待员工。
4、管理水*低、缺乏对管理的信任。
5、工作标准不合理,工作评估不到位等。
二、激励士气的方法
1、亲自向工作优秀的员工表示肯定、奖励及升迁等。
2、营造竞争机制和环境。
3、让员工参与决策,尤其是那些对其有影响的决定。
4、加强员工对于工作及工作环境的归属感。
5、提供员工学习新知及成长的机会。
6、积极创造一个开放、信任及有趣的工作环境,鼓励新点子和积极的主动性等。
那鲜花盛开、人山人海的大城市,留下了我儿时的足迹;那生气勃勃的学校,有我最喜欢的记忆。
本站声明:本站部分文章来自网络,由用户上传分享,如若内容侵犯了您的合法权益,可联系我们进行处理。文章仅供大家学习与参考,不**本站立场。