投资的失误:巨人集团过去的投资过于草率,做了大量自己不该做的事,形成了巨大的窟窿,最终导致巨人因****不灵而陷入停滞状态;资金结构的失误:资金的流动性太差,巨人的资金抗风险能力特别弱;管理的失误:巨人突出的问题,一是责、权、利不配套。责、权、利不协调,不配套,最终导致了管理失控。二是贷款管理混乱,由于一些企业的信用不好和管理混乱,烂账率比较高;企业文化的失误:企业文化应当是管理的组成部分,虽然巨人提出了要做东方巨人的文化理念,但停留于空洞的**,在具体做事的时候还是存在许多不好的气氛,暴露了许多问题。
鬓边芳华一线,逍遥换是不换?掌间玲珑权变,此心断是不断?胸怀冰冷恍若无关,谁的眼谁在看?舌尖血痕痛得甘甜,谁的唇吻得干?
本站声明:本站部分文章来自网络,由用户上传分享,如若内容侵犯了您的合法权益,可联系我们进行处理。文章仅供大家学习与参考,不**本站立场。
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z