管理决策的一般程序是什么呀

决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程。一般可具体总括为如下几个步骤：

1、提出决策问题，确定决策。

2、为了作出最优的决策，必须拟定达到目标的各种可能的行动方案，以便进行比较，从中选择最优的方案。

3、广泛的搜集与决策有关的信息。为了正确进行决策，所搜集的信息必须符合决策所需的质量要求。

4、对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。

5、选定最优方案。

6、**与**方案的实施。

回忆只是回忆，即使再完美，再无法替代，那也只是一个回忆。

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