事业部制结构的主要优点是

1、每个事业部都有自己的产品和市场，能够规划其未来发展，也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应。所以，这种**结构既有高度的稳定性，又有良好的适应性。

2、有利于最高***摆脱日常行政事务，成为坚强有力的决策机构，同时有能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效益。

3、事业部经理虽然只负责**一个比所属企业小得多的单位，但是，由于事业部自成系统、**经营，相当于一个完整的企业，所以，他能经受企业高层管理者面临的各种考验。显然，这有利于培养全面管理人才，为企业的未来发展储备**。

4、事业部作为利润中心，既便于建立衡量事业部及其经理工作效率的标准，进行严格的考核，也使得企业高层**他、易于评价每种产品对公司总利润的贡献大小，用以指导企业发展的战略决策。

我以静默等云朵从我的眼前飘过，是谁说，不语最深，我的沉默里有一颗最真的心。

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