1、加强培训管理,建立激励机制:企业的竞争与发展最终是人才的竞争,坚持“以人为本”的思想,培训优秀人才是企业发展的关键。企业应建立员工培训中心,实行**管理,把员工的培训工作根据不同类型、不同层次人才特点,确定不同的目标任务,做到员工培训有人抓、有人管,不断完善员工的培训体系;
2、加强培训管理,建立长效考核机制:定期对各类专业技术、技能人员进行考核,以考核的成绩纳入他们的绩效考核中,与收入直接挂勾,促使他们树立“学习工作化、工作学习化”的理念,最大限度地调动各类技术人员的学习积极性,以求达到提高他们的技术水*;
3、加大培训投入,建立约束机制:搞好员工培训工作,必须加大资金的投入,公司应把员工每年的培训投入费用列入预算计划,建立和完善一套约束措施和培训**,将员工的考核、上岗、奖励等与培训结合起来,防止员工出现“闲者多训、忙者少训、优者不训”的现象。
相信命运就跟着总,不信就被命运拖着走。
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