1、创建共同的解决问题方式:高效的团队建立,须让团队之间形成一致的价值观和处理方式。
2、提供高效的学习*台:通过内部的培训,给团队成员更多的机会学习。
3、敢于采纳员工建议:对于团队成员的意见,要敢于尝试和采纳。
4、注重团队协同分配的方式:团队高效地处理工作,赖于团队的分工科学。
5、多元化团队激励**:通过多元化的激励**,来激发员工的潜能。
不能转化为今天的明天,定是你生命的终端。
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