管理者需要具备的能力

管理者应具备的六大能力 ：

1、沟通能力：管理者具备良好的沟通能力才不会让**不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由**的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

2、协调能力：管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道。并且对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。

3、规划与统整能力：管理者的规划能力，特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。

4、决策与执行能力：在**时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须**决策，这都往往考验着管理者的决断能力。

5、培训能力：想要拥有一个实力坚强的工作团队，培养优秀人才就成为管理者的重要任务。

6、统驭能力：无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。

我们的悲哀，不在于昨天的失去，而是沉陷于曾经的记忆，对一些人耿耿于怀，对一些事斤斤计较。有些人，你再等，他也不会来，不如敞开心扉，给他**，给自己空间。有些事，你别悔恨，一切不再重演，不如淡漠往事，有些错要宽容，有些伤要静养，毕竟这尘世中，没有永不释怀的似水流年。

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