一是行为层次,二是管理层次,三是战略层次;
行为层次指**者日常的行为举止,对部属产生的影响,这是最直接的方法;
管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当**规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时**就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证**的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到两个层次;
战略层次是企业的根据,是对未来经营环境的判断,在选择的目标层面上确定的战略意图和战略行动。
你一定得认识到自己想往哪个方向发展,然后一定要对准那个方向出发,要马上。你再也浪费不起多一秒的时间了,你浪费不起。一个不成熟的人的标志是他愿意为了某个理由而轰轰烈烈地死去,而一个成熟的人的标志是他愿意为了某个理由而谦恭的活下去。
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