1、任务目标原则:**结构设计要服从每一项工作的任务和目标。
2、分工协作原则:企业部门之间应该是分工协作的。
3、**指挥原则:无论公司怎么设计都要服从**指挥的原则,要在公司的总体发展战略指导下工作。
4、合理管理幅度原则:每一个部门、每一位***都要有合理的管理幅度,在**结构设计的时候要制订合理恰当的管理幅度。
5、责权对等原则:设置的部门或单位有责任,就应该使其拥有相应的**。
6、**和分权原则:在整个**结构设计的时候,**的
所谓的亏欠,是一件相对而言的事情。如果对方付出了很多,而你完全没有付出,那的确是亏欠。
本站声明:本站部分文章来自网络,由用户上传分享,如若内容侵犯了您的合法权益,可联系我们进行处理。文章仅供大家学习与参考,不**本站立场。