降低成本的措施有哪些

1、改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。

2、减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。

3、推行定额管理，降**造费用。

4、加强预算**，降低期间费用。

5、实行全面成本管理，全面降低成本费用水*。

6、**成本的形成。这就是根据**标准，对成本形成的各个项目，经常地进行检查、评比和**。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和**影响指标的各项条件。

死在完满的梦中，比活在苦楚的理想中要幸福吧……

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