商店是如何管理的

1、树立良好的用人观念，凝结所有员工的战斗力，可以通过分级奖励模式提高员工的工作热情；

2、提高**能力以及与员工的沟通能力，可以通过了解员工的处境，对员工进行适当的关心；

3、提高有质量的业务能力，可以通过熟练办公操作技巧，了解工作情况等方式完成；

4、树立市场战略观念，可以通过对该领域进行市场调研，了解市场的发展情况，把握市场的发展方向，从而对商店进行战略调整；

5、提高店面环境，可以通过装饰店面完成。

有那么一种朋友，在你被别人误解时，他会站出来替你谈话，不必你说明，他也会信任你；就算你做错了，他也会容易的谅解你…由于他懂得你，懂你。碰到这种友人要好好爱护。

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