管理深处是激励,激励就是通过满足员工的需要而使之努力工作,从而实现**目标的过程。企业应正确认识激励的作用。
人员激励是人力资源管理的核心内容,是对人的潜在能力进行开发与激活的过程。 人员激励是以人的心理为出发点的,而人的心理又是看不见、摸不着的,只能通过在其作用下的行为表现来加以观察和判断。激励人才。通常来说企业发展路径与个人职业发展路径可能是两条交叉的直线,而激励机制能够协调目标,能够增加重合度。有了明确的激励目标才能给人才以持久的动力,保持积极性。保留人才。激励机制在调动员工的积极性同时,增加了人才的跳槽成本,对人才的流动有一定抑制作用。在*校培训,一个熟悉又让人紧张的地方,哈啊哈,好像前后就有10来次面试在这里,看到新的鱼池,有点像省委*校,想到两年前成功上岸的面试培训,就像夏教授说的,幸福就是内心的宁静,嗯,我想选择稳定生活,热爱生活真的蛮好的。
本站声明:本站部分文章来自网络,由用户上传分享,如若内容侵犯了您的合法权益,可联系我们进行处理。文章仅供大家学习与参考,不**本站立场。