岗位设置的基本原则是什么94

主要考虑以下几条原则：

因事设岗原则。设置岗位既要着眼于企业现实，又要着眼于企业发展，应按照企业各部门职责范围设定岗位。规范化原则。岗位名称及职责范围应规范。对脑力劳动岗位规范不宜过细，应强调创新。整分合原则。在企业**整体规划下应实现岗位的明确分工，又在分工基础上有效地综合，使各岗位职责明确又能上下左右之间同步协调，以发挥最大的企业效能。最少岗位数原则。既考虑到最大限度地节约人力成本，又要尽可能地缩短岗位之间信息传递时间，减少“滤波”效应，提高**的战斗力和市场竞争力。人事相宜的原则。根据岗位对人的素质要求，选聘相应的工作人员，并安置到合适的工作岗位上。

其实我们是相对存在的，没有你我怎么知道还有我。

本站声明：本站部分文章来自网络，由用户上传分享，如若内容侵犯了您的合法权益，可联系我们进行处理。文章仅供大家学习与参考,不**本站立场。

 

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z