“271”管理是绩效管理中的一种考核法,具体是指所有的员工,每季、每年都要参加业绩、价值观的双重考核,各部门主管按“271”原则对员工的工作表现进行评估:百分之20超出期望,百分之70符合期望,10百分之低于期望。
在这个过程中,员工进行自我评估、主管给员工考核时,如果考核成绩在3分以上或0.5分以下,都要用实际案例来说明这个分数。主管完成对员工的评估,同时跟员工进行绩效谈话以后,员工就可以在电脑上看到主管对自己的评价。同时,员工也可以随时找HR,反映考核中的问题。
几缕往事,轻轻叩打着旧日的门扉,穿过长长的岁月,我,手执三生的牵绊,悠悠漫步于心湖之岸。沉醉于秋的静美,纷繁的尘世,就像我们精心捡起的黄叶,夹入书笺,再憔悴的年华,也有了最简单的浪漫。
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