测试工作规划简单逻辑方法,仅供参考。
首先,作为测试人员在项目开始评审的时候,测试就要开始介入项目,要参与到项目里去,要知道即将开始的项目做的什么?用户在那?功能是什么样?这样就能对后期的测试范围进行精准的定义。
2其次,在需求完成冻结后,开始进入项目启动阶段,项目要开发的功能和最终的上线时间就会被确定。具体的测试时间计划就需要被制定出来,你就能在此时根据项目时间和计划确认做那些测试范围和人员,如果你还不能确认需不需要做接口的测试,我建议你就不要做测试了吧。
3关键点:
1、项目时间节点是否有时间;
2、新开发接口数量;
3、功能的变化范围;
如果都很低,建议不要做,如果是全新版本,建议必须做。
外面下着大雨,周末和下雨天真是绝配啊。
本站声明:本站部分文章来自网络,由用户上传分享,如若内容侵犯了您的合法权益,可联系我们进行处理。文章仅供大家学习与参考,不**本站立场。