管理**的基本原则具体如下:
标准性原则,一方面目标推行进程的管理**是通过人来实现的,另一方面是人具有能动性;适时性原则,一个完善的**系统,要求在实施有效的**时,一旦发生偏差,必须能够迅速发现并及时纠正,甚至是在未出现偏差之前,就能预测偏差的产生,从而防患于未然;关键点原则,对于一个系统的主管人员来说,由于精力和时间的限制,推行目标管理时,实施**不可能面面俱到,所以应该通过**关键点,即把主要精力集中与系统过程中的突出因素,从而掌握系统状态,了解执行情况;灵活性原则,要使**工作在执行不再害怕天黑天冷,冬天会来也会过。都说要等天亮,可天亮后还会天黑。如今我已经不再害怕天黑,因为我知道在天黑的时候也可以做很多事情。全世界都在等,或许等一个转角或许等一个人,但谁都不知道自己会不会等到。天冷就加衣,怕黑就开灯,等时就做喜欢的事,即使等不到也不辜负自己。
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