1、 明确提出团队目标。目标是把人们凝聚在一起的力量,是鼓舞人们团结奋斗的动力,也是督促团队成员的尺度。要注意用切合实际的目标凝聚人、团结人,调动人的积极性。
2、 健全团队管理**。管理工作使人们的行为**化、规范化。好的团队都应该有健全完善的**规范,如果缺乏有效的**,就无法形成纪律严明、作风过硬的团队。
3、 创造良好的沟通环境。有效的沟通能及时消除和化解**与成员之间、各部门之间、成员之间的分歧与矛盾。因此,必须建立良好的沟通环境,以增强团队凝聚力,减少“内耗”。
4、 尊重每一个人。尊重人是调动人的积极性的重要前提。尊重团队中的每一个人,人人都感受到团队的温馨。关心成员的工作与生活,将会极大地激发成员献身事业的决心。
5、 引导成员参与管理。每个成员都有参与管理的欲望和要求。正确引导和鼓励这种愿望,就会使团队成员积极为团队发展出谋划策,贡献自己的力量与智慧。
原来浮生也不过如梦一般,这般迷茫,这般恍惚,像沉浸在海水里的月色,像模糊的虚影,也像那些灯光,一点点的闪烁,一点点的'远去,里面有着谁的梦,谁的世界,谁的幻觉,谁的渴望,又有谁的故事里,有那么一层永远不见天日的悲伤,宛若丛林间的暗河,卷着泥沙,在心间抽搐……
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