1、华为理念可归结为均衡的思想;
2、在经营模式方面,华为的宏观商业模式是客户化导向,产品的发展路标是客户需求导向,把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由;
3、在管理模式方面,华为的微观商业模式就是流程化的**建设,完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理;
4、在内部核心价值观方面,相应地构建以高绩效为特征的企业文化;
5、华为所提倡的企业管理哲学核心价值观,同样将内部价值导向与外部价值导向有机地和均衡地结合在一起;
6、从整体上看,这一模式将客户价值、企业效益、管理的效率和工作的高绩效有机地结合在一起,从而实现一种有效的**,一种动态的均衡;
7、华为提出的宏观商业模式与微观商业模式是建立在理性的思考基础之上的,其实质是经营管理动态均衡变成了有实践意义的华为模式。
曾说与你执手爬山,真的很想与你牵手于这山,牵手于这红尘之中。与你说,我只想与你执手阡陌红尘。你如花美眷,入我清梦。素白年华,遥看人世浮华。清浅岁月,一指清音,你挑动了我的心弦,乱了我的流年。于我满地芳香,让我甘愿为你**素笺。
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