质量**与管理的方法

1、产品生产前的预防：供应商管理、物料试用管理、进货检验、通过设计失效模式分析与对策、过程失效模式分析与对策、**计划、作业指导书等等文件，对人、机、料、法、环、测六要素进行周密的分析评估与对策设计；

2、产品生产中的工序**：人员资质确认、设备点检、物料点检、首件检验等开线检查，开线后的巡检、工序检验、质量统计与**、生产异常处理等；

3、生产后的质量分析与处理：成品入库检验、库房储存管理、出库管理；

4、生产后的质量分析与处理：成品入库检验、库房储存管理、出库管理；

5、综合质量管理：质量统计数据分析、按原则的质量问题处理、根据持续改进原则提出的质量改善等。 顺便提一句，不同的产品适用不同的质量管理体系。

生活就像连续剧，你不往后看，永远都不知道结局

本站声明：本站部分文章来自网络，由用户上传分享，如若内容侵犯了您的合法权益，可联系我们进行处理。文章仅供大家学习与参考,不**本站立场。

 

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z