事业部制**结构模式与优点

事业部制是为满足企业规模扩大和多样化经营对**机构的要求而产生的一种**结构形式。具体的设计思路是总公司**下设立多个事业部，把分权管理与**核算结合在一起，按产品、地区或市场(顾客) 划分经营单位，即事业部。每个事业部都有自己的产品和特定的市场，能够完成某种产品从生产到销售的全部职能。

优点是总公司**可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题，事业部实行**核算，更能发挥经营管理的积极性，更利于**专业化生产和实现企业的内部协作。

雪后，那绵绵的白雪装饰着世界，琼枝玉叶，粉装玉砌，皓然一色，真是一派瑞雪丰年的喜人景象。

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