如何做好一个企业的领头人

一、建立共同的目标，推进班内形成强烈的团队意识。班组长要制定出共同的目标，并把这个目标详细地分解给每位员工，以得到员工的认同，从而成为他们的动力。

　二、强调执行力，建立**的沟通渠道。沟通在团队合作中十分重要。要走出团队合作中出现的冲突，就必须沟通，大家通过班组座谈会的形式，协调个人利益与团队利益之间的关系。

三、培养强烈的竞争意识，提高团队成员的责任感。

假如悲伤不能省略，那么至少，请让我牢牢的记住每一滴泪水，再让我用全部的泪水洗往带给我悲伤的那个元素，哪怕回忆中会有伤痕！

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