相信很多的人都听说过，做生意最好不要合伙干，那么这是什么原因呢？为什么做生意不能合伙做呢？合作做生意会失败的原因有哪些呢？为什么合伙做生意会失败呢？今天小编就给大家讲一讲合伙做生意失败的原因。
一、容易制定很多合情不合理的规则。
什么是合情不合理的规则？假设你和你的3个朋友一起合伙开公司，每人投了20万，然后分得各25%的股权，约好所有人为公司各司其职，大的事情要四人在场才能决策，这看起来是不是很合情？可为什么说它不合理呢？
然后实际情况是，开始大家都能兢兢业业的出心出力，一个月以后，朋友A跟你说：“哎呀，你看我对手上这些东西都不懂，算了我还是不参与公司事情了，反正我相信你，我按期分红就行”；
再一个月以后，朋友B跟你说；“哎呀，最近你嫂子不太舒服，家里事情也多，最近我可能抽不出时间来公司，公司的事就麻烦给你了”；再过不久，朋友C跟你说：“最近我要忙结婚了，你能力这么强公司的事就先托付给你，反正有什么事再电话通知我就行了”。
于是从此你一个人做了4个人的活，另外的3个人完全实行了托管，可是你们依然各自持有25%的股份，享受着同样的分红，这公*吗？
你心里不舒服，却想着大家都是朋友，修改股权的话压根说不出口，更何况当时制定股东协议的时候，考虑到彼此之间的情分，许多硬性规则压根就没写在合同里，即便写了，你能拿着合同去找他们一一对质吗？
也许最后在你毫不知情的情况下，朋友圈里已经传开了一个关于你见利忘义斤斤计较的故事。
二、缺乏决策，缺乏约束。
同样还是基于上面的假设，有一天你提了一个关于是否要花大价钱拓展某个市场的方案，表决会议上，朋友A：“这个我也不懂，也说不好，你们决定吧。”；
朋友B：“我觉得我们公司现在盈利可观，完全没必要花大钱去拓展那块市场，万一拓展失败了谁来承担损失？”；朋友C：“拓展也不是不可以，不过方案是你提的，这件事我们不插手，你全权负责。”
你们各自25%的表决权，却没人能做最后的决定，当初合伙的时候更多的是凭着“好兄弟你要开公司带上我一起呗，有钱大家赚”的想法才走到了一起，却未必每个人都懂这个行业，甚至都不懂你们这个项目，他们无法做分析，无法下决策。
抱着“钱都投进来了，现在能有钱赚很好，千万可别亏了”的想法分割着25%的股权。因为是朋友，你们的股权协议是大家商量着写出来的，谁要那些法务制定的一板一眼冷冰冰的股东合同啊，你们的协议字里行间都是满满情义，依靠的是同享福共患难的精神约定。
你以为跟朋友一起开公司可以心有灵犀，大施拳脚，公司开起来的时候你才发现，恰恰是朋友的关系，让整个公司发展得越来越举步维艰。