“****”转向“**智造”,营销管理者必须革新理念,全面提升“智销”思维能力,方能稳中求胜。本书针对制造业的运营模式与特点,结合科学营销理论,对营销管理中的客户、销售团队、内部部门协同、促销与业务安全五个基本对象作了重点论述,同时创新性地提出了可突破业务*衡点、管理学跟车法则、KPI盲区覆盖法、“超预期”促销必胜法则四大理论。通过对实际案例的分析和实战经验的介绍,本书提供了一套可操作的营销管理方案,营销经理可以据此分析自身企业的问题,并结合自身企业的特点,科学有序地开展营销活动。
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