HRD陈祖鑫:【如何激励不同类型的人】①人际型:希望得到一个发自内心的手势或一张亲手写的便条。②安静型:他们喜欢私下的一对一的鼓励。③架构型:希望得到书面表扬,如一封鼓励的邮件。④创新型:一个宏伟蓝图比一个导向命令更有意义。⑤分析型:他们希望得到与他们贡献相当的回报。更多请看附件。@HRD陈祖鑫
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