现场管理中的7s管理分别是

7S现场管理法简称7s 。现场管理中的7S管理分别是：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seike)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度节约(speedsaving)这7个词的缩写。

1、整理：增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

2、整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

3、清扫：**现场内的脏污、**作业区域的物料垃圾。

4、清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和**，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

5、素养：通过素养让员工成为一个遵守规章**，并具有一个良好工作素养习惯的人

6、安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

你我的记忆，岂可用一张纸写完，曾经的你，以往的我，是那么的历历在目。无论我是怎样强迫我自己远离你的生活，有关你的一切消息，我一概忽略。即便如此，为何在想起我们的过去的时候，我会黯然落泪，会有锥心之痛。

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