第一,事业单位的绩效评估办法不能变成简单“计工分”的形式,要充分体现公*、公正,在规范事业单位工资、津贴**的同时,逐步形成合理的绩效工资水*决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制。
其次,绩效管理应该更多关注员工内在的积极性,让他们有发自内心的对单位的热爱,有发自内心的主人公感觉,有充足的能量,有高度的责任感。
最后,绩效工资**应该规范事业单位本身的经费使用,使得其更专注于“提高公益服务水*”。
也许每一个男子全都有过这样的两个女人,至少连个,娶了红玫瑰,久而久之,红的变成了墙上的一抹蚊子血,白的还是"床前明月光";娶了白玫瑰,白的便是衣服上的一粒饭黏子,红的却是心口上的一颗朱砂痣。
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