小超市经营管理存在哪些问题

1、商品销售相关信息反馈不及时，预测不准确，导致存货结构、周期不合理，给企业造成了大量多余的物流成本。

2、库存管理随意性大，多数超市的库存管理的技术水*低下，人员素质较低缺乏**的工作标准和岗位职责。

3、对库存管理的认识不到位，许多超市人认为库房只是一个存货的地方，只要把多余的货物放置在一起就可以了，重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。忽略和浪费了库区资源的充分利用，比如好多商品的流通加工，包装改配等活动没有在库区的空场中进行而是在卖场中进行，**增加了经营成本。

很多时候，我们以为我们是因为深爱着某人所以做了那么多冲动的事情。慢慢的我们知道我们不仅仅是因为爱，更重要的是因为年轻。

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